貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,006,393 | 3,078,758 | 3,586,918 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,628,084 | 2,631,195 | 2,746,543 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,634,477 | 5,709,953 | 6,333,461 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,268,088 | 2,428,948 | 2,901,968 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,824,633 | 2,723,912 | 2,851,609 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 541,756 | 557,093 | 579,884 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,634,477 | 5,709,953 | 6,333,461 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 8,042,797 | 8,773,338 | 10,240,106 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 7,478,937 | 7,983,929 | 9,117,164 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 563,860 | 789,409 | 1,122,942 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
719,265 | 733,033 | 906,993 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -155,405 (-1.9%) |
56,376 (0.6%) |
215,949 (2.1%) |
※単位:千円