貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,846,106 | 10,256,949 | 9,383,704 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,362,250 | 2,185,130 | 2,427,856 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 12,208,356 | 12,442,079 | 11,811,560 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 6,254,201 | 6,126,113 | 5,216,789 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 187,824 | 396,982 | 382,875 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,766,331 | 5,918,984 | 6,211,896 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 12,208,356 | 12,442,079 | 11,811,560 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 14,078,800 | 14,751,453 | 15,480,390 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 12,083,009 | 12,992,920 | 13,295,131 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,995,791 | 1,758,533 | 2,185,259 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,367,583 | 1,370,700 | 1,422,085 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 628,208 (4.5%) |
387,833 (2.6%) |
763,174 (4.9%) |
※単位:千円