貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 40,206,000 | 40,173,000 | 40,395,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 63,332,000 | 64,764,000 | 65,092,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 103,538,000 | 104,937,000 | 105,487,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 39,737,000 | 38,496,000 | 38,525,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 20,881,000 | 23,525,000 | 26,787,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 42,920,000 | 42,916,000 | 40,175,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 103,538,000 | 104,937,000 | 105,487,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 72,138,000 | 71,887,000 | 76,370,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 60,019,000 | 58,131,000 | 64,022,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 12,119,000 | 13,756,000 | 12,348,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
10,496,000 | 10,702,000 | 11,965,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,623,000 (2.2%) |
3,054,000 (4.2%) |
383,000 (0.5%) |
※単位:千円