貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 14,108,836 | 15,736,942 | 17,571,304 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,454,688 | 7,203,310 | 7,298,885 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 21,563,524 | 22,940,252 | 24,870,189 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,510,058 | 11,867,755 | 11,898,309 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,352,087 | 2,738,685 | 3,584,318 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,701,379 | 8,333,812 | 9,387,562 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 21,563,524 | 22,940,252 | 24,870,189 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 28,750,944 | 30,199,181 | 30,815,663 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 19,753,762 | 20,823,448 | 21,001,128 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 8,997,182 | 9,375,733 | 9,814,535 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
8,409,529 | 8,142,005 | 8,282,542 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 587,653 (2.0%) |
1,233,728 (4.1%) |
1,531,993 (5.0%) |
※単位:千円