貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 29,777,276 | 31,256,886 | 40,061,058 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,678,167 | 5,322,209 | 5,256,394 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 35,455,443 | 36,579,095 | 45,317,452 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 26,828,853 | 26,808,074 | 34,763,917 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 964,944 | 1,214,390 | 895,021 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,661,646 | 8,556,631 | 9,658,514 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 35,455,443 | 36,579,095 | 45,317,452 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 71,598,724 | 71,543,430 | 74,718,106 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 65,942,678 | 65,582,768 | 68,581,065 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,656,046 | 5,960,662 | 6,137,041 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,866,148 | 4,887,602 | 4,506,175 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 789,898 (1.1%) |
1,073,060 (1.5%) |
1,630,866 (2.2%) |
※単位:千円