貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,079,554 | 4,332,391 | 3,789,736 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,110,276 | 1,076,339 | 1,220,924 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,189,830 | 5,408,730 | 5,010,660 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,362,121 | 2,390,120 | 1,897,479 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,578 | 1,789 | 0 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,824,131 | 3,016,821 | 3,113,181 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,189,830 | 5,408,730 | 5,010,660 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 5,985,845 | 5,442,444 | 4,192,197 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,629,922 | 4,120,583 | 3,121,190 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,355,923 | 1,321,861 | 1,071,007 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,056,159 | 1,005,440 | 931,548 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 299,764 (5.0%) |
316,421 (5.8%) |
139,459 (3.3%) |
※単位:千円