貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,973,215 | 7,236,433 | 8,003,963 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,437,643 | 7,994,110 | 7,663,322 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 15,410,858 | 15,230,543 | 15,667,285 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 6,109,573 | 5,976,780 | 6,971,974 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,079,631 | 1,072,017 | 1,395,310 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 8,221,654 | 8,181,746 | 7,300,001 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 15,410,858 | 15,230,543 | 15,667,285 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 13,809,069 | 14,280,005 | 15,299,736 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,185,480 | 10,530,321 | 11,300,226 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,623,589 | 3,749,684 | 3,999,510 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,606,566 | 3,441,338 | 3,573,003 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 17,023 (0.1%) |
308,346 (2.2%) |
426,507 (2.8%) |
※単位:千円