貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 327,286,000 | 412,117,000 | 490,862,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,376,365,000 | 1,352,068,000 | 1,373,023,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,703,651,000 | 1,764,185,000 | 1,863,885,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 306,570,000 | 346,345,000 | 312,864,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 616,624,000 | 633,223,000 | 695,920,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 780,457,000 | 784,617,000 | 855,101,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,703,651,000 | 1,764,185,000 | 1,863,885,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 1,487,496,000 | 1,660,162,000 | 1,754,257,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 974,110,000 | 1,139,791,000 | 1,215,428,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 513,386,000 | 520,371,000 | 538,829,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
446,554,000 | 462,034,000 | 463,209,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 66,832,000 (4.5%) |
58,337,000 (3.5%) |
75,620,000 (4.3%) |
※単位:千円