貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 7,691,665 | 7,614,868 | 8,228,107 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,617,390 | 2,815,465 | 2,682,517 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,309,055 | 10,430,333 | 10,910,624 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,476,136 | 4,491,740 | 4,854,238 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 668,339 | 668,339 | 600,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,164,580 | 5,270,254 | 5,456,386 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,309,055 | 10,430,333 | 10,910,624 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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売上高 | 10,894,646 | 11,285,369 | 10,278,434 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 9,195,751 | 9,947,609 | 8,919,305 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,698,895 | 1,337,760 | 1,359,129 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,240,925 | 1,069,607 | 1,001,302 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 457,970 (4.2%) |
268,153 (2.4%) |
357,827 (3.5%) |
※単位:千円