貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,229,783 | 4,367,822 | 4,637,586 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 919,064 | 1,002,088 | 1,049,089 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,148,847 | 5,369,910 | 5,686,675 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,528,555 | 2,635,988 | 2,831,552 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 385,945 | 292,963 | 258,717 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,234,347 | 2,440,959 | 2,596,406 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,148,847 | 5,369,910 | 5,686,675 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 7,611,347 | 6,924,582 | 8,129,812 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,416,559 | 5,056,394 | 5,971,288 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,194,788 | 1,868,188 | 2,158,524 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,540,749 | 1,577,478 | 1,711,894 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 654,039 (8.6%) |
290,710 (4.2%) |
446,630 (5.5%) |
※単位:千円