貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 31,853,000 | 28,959,000 | 30,429,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 15,547,000 | 14,076,000 | 14,172,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 47,400,000 | 43,035,000 | 44,601,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 17,893,000 | 13,821,000 | 18,077,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 8,452,000 | 8,527,000 | 6,382,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 21,055,000 | 20,687,000 | 20,142,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 47,400,000 | 43,035,000 | 44,601,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 43,868,000 | 34,746,000 | 35,514,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 35,342,000 | 27,668,000 | 29,571,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 8,526,000 | 7,078,000 | 5,943,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,570,000 | 6,115,000 | 5,684,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,956,000 (4.5%) |
963,000 (2.8%) |
259,000 (0.7%) |
※単位:千円