貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,199,911 | 2,339,190 | 1,954,765 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,445,850 | 4,027,086 | 4,065,759 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,645,761 | 6,366,276 | 6,020,524 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,155,183 | 1,292,018 | 3,029,274 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,843,017 | 2,257,904 | 65,635 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,647,561 | 2,816,354 | 2,925,615 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,645,761 | 6,366,276 | 6,020,524 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 5,363,334 | 5,935,963 | 5,684,627 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,222,028 | 3,570,130 | 3,499,440 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,141,306 | 2,365,833 | 2,185,187 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,397,344 | 1,732,822 | 1,538,315 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 743,962 (13.9%) |
633,011 (10.7%) |
646,872 (11.4%) |
※単位:千円