貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年9月30日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 11,545,490 | 12,869,005 | 13,957,604 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 11,047,500 | 10,968,477 | 10,219,623 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 22,592,990 | 23,837,482 | 24,177,227 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,061,665 | 9,840,345 | 11,044,883 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 7,141,979 | 7,788,781 | 7,608,853 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 6,389,346 | 6,208,356 | 5,523,491 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 22,592,990 | 23,837,482 | 24,177,227 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年9月30日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 |
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売上高 | 37,970,404 | 37,150,825 | 41,106,857 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 31,682,448 | 30,759,222 | 34,394,644 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,287,956 | 6,391,603 | 6,712,213 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,227,024 | 6,358,976 | 6,391,559 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 60,932 (0.2%) |
32,627 (0.1%) |
320,654 (0.8%) |
※単位:千円