貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 40,094,625 | 45,620,623 | 47,947,939 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 28,514,092 | 26,821,613 | 25,061,497 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 68,608,717 | 72,442,236 | 73,009,436 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 36,042,896 | 39,116,279 | 38,840,548 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 4,891,117 | 5,030,188 | 5,216,261 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 27,674,704 | 28,295,769 | 28,952,627 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 68,608,717 | 72,442,236 | 73,009,436 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 103,294,479 | 113,262,152 | 123,597,044 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 84,533,988 | 91,599,763 | 100,924,481 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 18,760,491 | 21,662,389 | 22,672,563 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
18,235,945 | 18,498,157 | 19,482,593 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 524,546 (0.5%) |
3,164,232 (2.8%) |
3,189,970 (2.6%) |
※単位:千円