貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2007年12月31日 | 2008年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 12,332,180 | 12,287,952 | 12,861,824 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,818,621 | 5,990,867 | 5,425,097 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 18,150,801 | 18,278,819 | 18,286,921 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,965,238 | 9,707,451 | 10,539,234 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 4,571,369 | 4,946,656 | 4,492,166 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,614,194 | 3,624,712 | 3,255,521 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 18,150,801 | 18,278,819 | 18,286,921 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2007年12月31日 | 2008年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 23,337,494 | 23,978,927 | 22,798,675 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 19,339,862 | 19,469,244 | 18,434,416 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,997,632 | 4,509,683 | 4,364,259 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,698,219 | 4,119,320 | 3,875,198 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 299,413 (1.3%) |
390,363 (1.6%) |
489,061 (2.1%) |
※単位:千円