貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,980,400 | 3,129,508 | 3,488,109 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 519,059 | 530,919 | 567,404 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,499,459 | 3,660,427 | 4,055,513 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,348,019 | 1,256,528 | 1,491,022 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 405,175 | 433,131 | 384,802 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,746,265 | 1,970,768 | 2,179,689 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,499,459 | 3,660,427 | 4,055,513 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 7,026,033 | 6,728,731 | 7,014,055 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,200,136 | 4,969,100 | 5,207,233 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,825,897 | 1,759,631 | 1,806,822 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,326,510 | 1,330,945 | 1,326,254 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 499,387 (7.1%) |
428,686 (6.4%) |
480,568 (6.9%) |
※単位:千円