貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 34,148,000 | 28,254,000 | 26,177,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 23,002,000 | 20,115,000 | 18,270,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 57,150,000 | 48,369,000 | 44,447,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 21,353,000 | 16,417,000 | 19,583,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 11,699,000 | 12,031,000 | 6,320,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 24,098,000 | 19,921,000 | 18,544,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 57,150,000 | 48,369,000 | 44,447,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 |
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売上高 | 55,343,000 | 43,571,000 | 30,256,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 46,321,000 | 38,521,000 | 26,536,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 9,022,000 | 5,050,000 | 3,720,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,292,000 | 6,041,000 | 4,498,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,730,000 (4.9%) |
-991,000 (-2.3%) |
-778,000 (-2.6%) |
※単位:千円