貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 10,818,000 | 10,498,000 | 10,802,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,623,000 | 3,445,000 | 3,532,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 14,441,000 | 13,943,000 | 14,334,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 7,224,000 | 7,018,000 | 6,505,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,455,000 | 1,944,000 | 1,865,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,762,000 | 4,981,000 | 5,964,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 14,441,000 | 13,943,000 | 14,334,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 16,173,000 | 14,963,000 | 15,046,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 13,057,000 | 12,221,000 | 11,745,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,116,000 | 2,742,000 | 3,301,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,679,000 | 2,332,000 | 2,100,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 437,000 (2.7%) |
410,000 (2.7%) |
1,201,000 (8.0%) |
※単位:千円