貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,567,263 | 2,620,881 | 2,628,174 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,732,235 | 1,726,045 | 1,712,785 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,299,498 | 4,346,926 | 4,340,959 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,447,100 | 2,635,117 | 3,193,967 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,167,395 | 1,036,264 | 469,931 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 685,003 | 675,545 | 677,061 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,299,498 | 4,346,926 | 4,340,959 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,975,795 | 3,472,404 | 3,140,030 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,388,071 | 2,923,486 | 2,636,245 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 587,724 | 548,918 | 503,785 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
558,411 | 544,600 | 478,415 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 29,313 (0.7%) |
4,318 (0.1%) |
25,370 (0.8%) |
※単位:千円