貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,129,000 | 4,107,000 | 2,939,409 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,690,000 | 1,013,000 | 1,268,361 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 11,819,000 | 5,120,000 | 4,207,770 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 6,892,000 | 2,314,000 | 1,902,173 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,204,000 | 829,000 | 372,225 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,723,000 | 1,977,000 | 1,933,372 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 11,819,000 | 5,120,000 | 4,207,770 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 10,910,000 | 5,447,000 | 4,688,549 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 9,783,000 | 6,514,000 | 4,847,905 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,127,000 | -1,067,000 | -159,356 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
753,000 | 795,000 | 694,870 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 374,000 (3.4%) |
-1,862,000 (-34.2%) |
-854,226 (-18.2%) |
※単位:千円