貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 44,901,000 | 45,135,000 | 38,491,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 21,379,000 | 19,818,000 | 19,879,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 66,280,000 | 64,953,000 | 58,370,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 30,250,000 | 35,621,000 | 23,606,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,353,000 | 2,315,000 | 3,626,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 33,677,000 | 27,017,000 | 31,138,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 66,280,000 | 64,953,000 | 58,370,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 66,408,000 | 63,063,000 | 73,982,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 58,779,000 | 55,736,000 | 63,795,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,629,000 | 7,327,000 | 10,187,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
7,406,000 | 9,094,000 | 7,907,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 223,000 (0.3%) |
-1,767,000 (-2.8%) |
2,280,000 (3.1%) |
※単位:千円