貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 14,707,319 | 14,166,238 | 15,732,572 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,052,884 | 8,372,224 | 8,117,699 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 22,760,203 | 22,538,462 | 23,850,271 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 14,214,835 | 13,506,829 | 14,355,885 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,481,949 | 1,487,331 | 1,504,091 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,063,419 | 7,544,302 | 7,990,295 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 22,760,203 | 22,538,462 | 23,850,271 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 51,822,903 | 50,968,071 | 53,676,666 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 45,773,608 | 44,200,431 | 46,671,541 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,049,295 | 6,767,640 | 7,005,125 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,589,398 | 5,793,198 | 6,145,858 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 459,897 (0.9%) |
974,442 (1.9%) |
859,267 (1.6%) |
※単位:千円