貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,689,343 | 4,347,290 | 5,010,104 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,069,902 | 2,240,913 | 1,924,249 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 7,759,245 | 6,588,203 | 6,934,353 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,998,042 | 4,711,924 | 5,197,779 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 947,277 | 1,019,932 | 765,901 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 813,926 | 856,347 | 970,673 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 7,759,245 | 6,588,203 | 6,934,353 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 10,717,016 | 8,298,075 | 7,915,158 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,941,556 | 8,018,925 | 7,305,339 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | -224,540 | 279,150 | 609,819 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
573,825 | 536,315 | 473,940 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -798,365 (-7.4%) |
-257,165 (-3.1%) |
135,879 (1.7%) |
※単位:千円