貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 8,783,986 | 8,220,021 | 8,583,252 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,583,920 | 3,574,815 | 3,275,568 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 12,367,906 | 11,794,836 | 11,858,820 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,501,423 | 3,800,022 | 3,735,468 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 154,964 | 179,629 | 192,588 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,711,519 | 7,815,185 | 7,930,764 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 12,367,906 | 11,794,836 | 11,858,820 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 13,352,408 | 12,436,333 | 11,985,850 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,465,653 | 9,725,185 | 9,469,976 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,886,755 | 2,711,148 | 2,515,874 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,370,160 | 2,490,935 | 1,947,111 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 516,595 (3.9%) |
220,213 (1.8%) |
568,763 (4.7%) |
※単位:千円