貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,091,468 | 5,389,721 | 4,925,934 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,103,222 | 1,947,940 | 1,892,919 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 7,194,690 | 7,337,661 | 6,818,853 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,791,057 | 3,006,670 | 3,004,336 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,748,181 | 1,692,105 | 1,161,003 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,655,452 | 2,638,886 | 2,653,514 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 7,194,690 | 7,337,661 | 6,818,853 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 6,715,288 | 8,264,010 | 7,834,083 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,034,192 | 7,469,012 | 7,031,493 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 681,096 | 794,998 | 802,590 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,035,154 | 814,050 | 821,436 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -354,058 (-5.3%) |
-19,052 (-0.2%) |
-18,846 (-0.2%) |
※単位:千円