貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 11,647,000 | 11,232,000 | 13,448,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,541,000 | 6,870,000 | 7,060,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 19,188,000 | 18,102,000 | 20,508,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 7,505,000 | 6,782,000 | 8,728,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,159,000 | 1,956,000 | 1,756,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 9,524,000 | 9,364,000 | 10,024,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 19,188,000 | 18,102,000 | 20,508,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 32,769,000 | 32,566,000 | 29,360,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 31,179,000 | 30,924,000 | 27,875,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,590,000 | 1,642,000 | 1,485,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,111,000 | 1,089,000 | 1,024,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 479,000 (1.5%) |
553,000 (1.7%) |
461,000 (1.6%) |
※単位:千円