貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 52,079,000 | 48,134,000 | 43,999,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 13,217,000 | 12,749,000 | 12,461,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 65,296,000 | 60,883,000 | 56,460,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 41,539,000 | 36,984,000 | 34,130,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,840,000 | 3,169,000 | 2,466,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 19,917,000 | 20,730,000 | 19,864,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 65,296,000 | 60,883,000 | 56,460,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 83,111,000 | 76,675,000 | 67,671,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 75,431,000 | 68,546,000 | 62,326,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,680,000 | 8,129,000 | 5,345,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,121,000 | 5,265,000 | 4,731,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,559,000 (3.1%) |
2,864,000 (3.7%) |
614,000 (0.9%) |
※単位:千円