貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,421,888,000 | 1,525,784,000 | 1,423,239,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,414,367,000 | 1,359,894,000 | 1,190,896,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,836,255,000 | 2,885,678,000 | 2,614,135,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,223,906,000 | 1,245,913,000 | 1,391,080,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 546,489,000 | 591,120,000 | 577,935,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,065,860,000 | 1,048,645,000 | 645,120,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,836,255,000 | 2,885,678,000 | 2,614,135,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 2,755,948,000 | 3,021,973,000 | 2,455,850,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,229,510,000 | 2,452,345,000 | 2,043,842,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 526,438,000 | 569,628,000 | 412,008,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
495,443,000 | 510,504,000 | 477,445,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 30,995,000 (1.1%) |
59,124,000 (2.0%) |
-65,437,000 (-2.7%) |
※単位:千円