貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 79,162,231 | 70,008,195 | 67,120,458 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,145,536 | 9,008,427 | 9,462,330 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 87,307,767 | 79,016,622 | 76,582,788 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 57,131,531 | 47,531,507 | 34,430,429 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,727,474 | 2,035,947 | 1,151,542 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 27,448,762 | 29,449,168 | 41,000,817 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 87,307,767 | 79,016,622 | 76,582,788 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 113,973,145 | 114,993,087 | 100,748,409 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 106,261,211 | 105,919,304 | 90,932,352 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,711,934 | 9,073,783 | 9,816,057 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,346,550 | 4,736,275 | 4,443,661 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,365,384 (3.0%) |
4,337,508 (3.8%) |
5,372,396 (5.3%) |
※単位:千円