貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2007年12月31日 | 2008年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 841,254,000 | 822,844,000 | 561,525,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 572,500,000 | 403,879,000 | 416,210,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,413,754,000 | 1,226,723,000 | 977,735,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 805,017,000 | 800,846,000 | 528,816,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 191,641,000 | 106,172,000 | 98,035,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 417,096,000 | 319,705,000 | 350,884,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,413,754,000 | 1,226,723,000 | 977,735,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2007年12月31日 | 2008年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 1,308,590,000 | 1,297,836,000 | 998,381,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,214,586,000 | 1,204,863,000 | 938,333,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 94,004,000 | 92,973,000 | 60,048,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
66,474,000 | 67,454,000 | 47,453,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 27,530,000 (2.1%) |
25,519,000 (2.0%) |
12,595,000 (1.3%) |
※単位:千円