貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,114,980 | 2,455,948 | 2,067,068 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,618,776 | 1,642,391 | 1,615,913 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,733,756 | 4,098,339 | 3,682,981 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,341,431 | 2,644,286 | 2,194,261 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,999,657 | 329,412 | 325,080 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | -1,607,332 | 1,124,641 | 1,163,640 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,733,756 | 4,098,339 | 3,682,981 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 2,897,442 | 3,456,537 | 3,520,191 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,496,390 | 3,105,995 | 3,133,122 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 401,052 | 350,542 | 387,069 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
339,009 | 294,605 | 321,058 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 62,043 (2.1%) |
55,937 (1.6%) |
66,011 (1.9%) |
※単位:千円