貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 16,783,488 | 16,578,118 | 16,027,395 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,356,786 | 2,841,533 | 3,333,919 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 20,140,274 | 19,419,651 | 19,361,314 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,380,898 | 4,375,499 | 4,173,560 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,269,389 | 1,246,845 | 1,181,277 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 13,489,987 | 13,797,307 | 14,006,477 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 20,140,274 | 19,419,651 | 19,361,314 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 15,168,377 | 14,715,505 | 11,879,451 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 13,383,930 | 13,316,945 | 10,651,043 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,784,447 | 1,398,560 | 1,228,408 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
934,516 | 881,636 | 851,713 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 849,931 (5.6%) |
516,924 (3.5%) |
376,695 (3.2%) |
※単位:千円