貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 | 2013年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 15,741,842 | 14,840,285 | 12,945,173 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,537,905 | 4,802,484 | 6,533,714 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 20,279,747 | 19,642,769 | 19,478,887 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 12,682,415 | 11,816,577 | 11,521,837 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 96,842 | 151,025 | 129,783 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,500,490 | 7,675,167 | 7,827,267 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 20,279,747 | 19,642,769 | 19,478,887 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 | 2013年3月31日 |
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売上高 | 23,481,616 | 19,594,022 | 17,633,194 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 21,483,942 | 17,969,507 | 16,403,223 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,997,674 | 1,624,515 | 1,229,971 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,214,387 | 973,322 | 912,751 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 783,287 (3.3%) |
651,193 (3.3%) |
317,220 (1.8%) |
※単位:千円