貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,019,085 | 937,894 | 560,737 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,028,116 | 1,004,344 | 1,155,960 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,047,201 | 1,942,238 | 1,716,697 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,210,245 | 1,031,551 | 680,682 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 269,819 | 331,976 | 513,845 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 567,137 | 578,711 | 522,170 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,047,201 | 1,942,238 | 1,716,697 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 2,787,684 | 1,485,229 | 1,261,618 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,444,004 | 1,153,098 | 975,287 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 343,680 | 332,131 | 286,331 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
284,127 | 305,891 | 281,822 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 59,553 (2.1%) |
26,240 (1.8%) |
4,509 (0.4%) |
※単位:千円