貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 957,086,000 | 1,040,633,000 | 943,395,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,371,919,000 | 1,254,856,000 | 1,216,117,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,329,005,000 | 2,295,489,000 | 2,159,512,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,087,071,000 | 974,634,000 | 881,571,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 594,136,000 | 807,394,000 | 706,682,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 647,798,000 | 513,461,000 | 571,259,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,329,005,000 | 2,295,489,000 | 2,159,512,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 2,132,405,000 | 2,177,289,000 | 1,864,691,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,757,342,000 | 1,890,317,000 | 1,635,863,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 375,063,000 | 286,972,000 | 228,828,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
217,145,000 | 226,096,000 | 195,048,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 157,918,000 (7.4%) |
60,876,000 (2.8%) |
33,780,000 (1.8%) |
※単位:千円