貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 144,957,000 | 126,591,000 | 103,304,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 28,710,000 | 21,247,000 | 20,858,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 173,667,000 | 147,838,000 | 124,162,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 134,601,000 | 114,877,000 | 94,503,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 17,404,000 | 13,903,000 | 18,343,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 21,662,000 | 19,058,000 | 11,316,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 173,667,000 | 147,838,000 | 124,162,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 197,182,000 | 181,874,000 | 140,462,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 187,855,000 | 173,002,000 | 141,180,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 9,327,000 | 8,872,000 | -718,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
9,546,000 | 8,302,000 | 6,749,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -219,000 (-0.1%) |
570,000 (0.3%) |
-7,467,000 (-5.3%) |
※単位:千円