貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,270,134 | 5,362,782 | 5,692,176 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,912,498 | 8,020,461 | 7,625,776 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,182,632 | 13,383,243 | 13,317,952 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,068,632 | 4,367,229 | 5,578,146 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,535,098 | 4,260,842 | 2,823,605 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,578,902 | 4,755,172 | 4,916,201 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,182,632 | 13,383,243 | 13,317,952 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 16,326,034 | 16,436,501 | 15,468,790 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 13,431,214 | 14,003,854 | 12,894,745 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,894,820 | 2,432,647 | 2,574,045 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,392,349 | 2,239,823 | 2,159,229 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 502,471 (3.1%) |
192,824 (1.2%) |
414,816 (2.7%) |
※単位:千円