貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 22,158,804 | 18,472,694 | 19,062,185 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,717,776 | 2,737,393 | 2,537,633 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 24,876,580 | 21,210,087 | 21,599,818 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 16,138,001 | 12,104,330 | 13,496,038 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,951,991 | 1,834,287 | 1,746,565 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 6,786,588 | 7,271,470 | 6,357,215 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 24,876,580 | 21,210,087 | 21,599,818 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 33,032,985 | 32,047,015 | 28,895,384 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 30,323,300 | 29,701,439 | 26,842,248 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,709,685 | 2,345,576 | 2,053,136 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,062,098 | 1,918,064 | 1,961,747 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 647,587 (2.0%) |
427,512 (1.3%) |
91,389 (0.3%) |
※単位:千円