貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,988,452 | 2,938,010 | 2,597,353 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 946,087 | 842,643 | 1,504,879 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,934,539 | 3,780,653 | 4,102,232 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,522,332 | 2,476,210 | 3,009,980 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 519,904 | 415,897 | 235,589 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 892,303 | 888,546 | 856,663 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,934,539 | 3,780,653 | 4,102,232 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 5,036,721 | 3,783,160 | 3,767,721 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,340,606 | 3,177,347 | 3,214,754 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 696,115 | 605,813 | 552,967 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
613,499 | 587,071 | 572,061 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 82,616 (1.6%) |
18,742 (0.5%) |
-19,094 (-0.5%) |
※単位:千円