貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,120,798,000 | 1,082,037,000 | 982,931,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 618,685,000 | 589,445,000 | 511,764,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,739,483,000 | 1,671,482,000 | 1,494,695,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,003,740,000 | 1,074,229,000 | 921,195,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 361,754,000 | 312,539,000 | 280,898,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 373,989,000 | 284,714,000 | 292,602,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,739,483,000 | 1,671,482,000 | 1,494,695,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 1,711,713,000 | 1,641,182,000 | 1,323,503,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,567,090,000 | 1,545,919,000 | 1,206,013,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 144,623,000 | 95,263,000 | 117,490,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
104,720,000 | 106,320,000 | 87,248,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 39,903,000 (2.3%) |
-11,057,000 (-0.7%) |
30,242,000 (2.3%) |
※単位:千円