貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,911,367 | 7,537,647 | 8,676,762 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 58,739,599 | 63,238,462 | 62,957,694 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 65,650,966 | 70,776,109 | 71,634,456 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 28,983,457 | 25,677,610 | 24,888,330 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 25,121,976 | 24,803,761 | 23,463,595 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,545,533 | 20,294,738 | 23,282,531 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 65,650,966 | 70,776,109 | 71,634,456 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 33,812,335 | 34,879,842 | 37,653,239 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 23,295,624 | 23,093,179 | 24,291,270 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 10,516,711 | 11,786,663 | 13,361,969 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,517,598 | 6,953,984 | 7,910,166 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,999,113 (11.8%) |
4,832,679 (13.9%) |
5,451,803 (14.5%) |
※単位:千円