貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 472,882,000 | 477,033,000 | 472,200,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,984,597,000 | 2,930,698,000 | 2,872,207,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,457,479,000 | 3,407,731,000 | 3,344,407,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 654,690,000 | 629,073,000 | 605,265,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,295,149,000 | 1,247,064,000 | 1,218,158,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,507,640,000 | 1,531,594,000 | 1,520,984,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,457,479,000 | 3,407,731,000 | 3,344,407,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 1,780,821,000 | 1,758,058,000 | 1,676,348,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,009,255,000 | 971,836,000 | 910,191,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 771,566,000 | 786,222,000 | 766,157,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
741,228,000 | 723,153,000 | 723,796,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 30,338,000 (1.7%) |
63,069,000 (3.6%) |
42,361,000 (2.5%) |
※単位:千円