貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 60,630,000 | 64,068,000 | 70,070,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 31,146,000 | 32,278,000 | 30,235,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 91,776,000 | 96,346,000 | 100,305,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 44,351,000 | 44,124,000 | 45,145,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 7,410,000 | 5,683,000 | 6,285,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 40,015,000 | 46,539,000 | 48,875,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 91,776,000 | 96,346,000 | 100,305,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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売上高 | 103,622,000 | 86,810,000 | 96,595,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 74,550,000 | 56,834,000 | 67,751,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 29,072,000 | 29,976,000 | 28,844,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
21,173,000 | 19,708,000 | 19,730,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 7,899,000 (7.6%) |
10,268,000 (11.8%) |
9,114,000 (9.4%) |
※単位:千円