貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 39,169,986 | 42,147,544 | 43,589,270 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,212,350 | 5,434,116 | 5,014,941 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 43,382,336 | 47,581,660 | 48,604,211 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 33,970,449 | 34,465,650 | 34,095,777 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,366,205 | 3,149,897 | 2,615,354 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 8,045,682 | 9,966,113 | 11,893,080 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 43,382,336 | 47,581,660 | 48,604,211 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 68,908,328 | 67,970,273 | 68,986,772 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 56,922,201 | 56,102,287 | 56,685,981 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 11,986,127 | 11,867,986 | 12,300,791 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
7,626,609 | 7,251,154 | 7,858,652 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 4,359,518 (6.3%) |
4,616,832 (6.8%) |
4,442,139 (6.4%) |
※単位:千円