貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 29,709,000 | 33,605,000 | 32,701,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 11,731,000 | 10,940,000 | 10,566,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 41,440,000 | 44,545,000 | 43,267,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 16,778,000 | 19,849,000 | 18,954,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,219,000 | 2,064,000 | 1,918,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 22,443,000 | 22,632,000 | 22,395,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 41,440,000 | 44,545,000 | 43,267,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 35,410,000 | 38,276,000 | 36,998,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 28,395,000 | 29,904,000 | 30,762,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,015,000 | 8,372,000 | 6,236,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,095,000 | 4,370,000 | 3,974,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,920,000 (8.2%) |
4,002,000 (10.5%) |
2,262,000 (6.1%) |
※単位:千円