貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,137,148 | 3,822,287 | 3,500,677 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,546,550 | 1,438,849 | 1,400,149 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,683,698 | 5,261,136 | 4,900,826 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,338,886 | 2,156,143 | 1,510,511 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,585,675 | 2,328,962 | 2,687,075 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 759,137 | 776,031 | 703,240 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,683,698 | 5,261,136 | 4,900,826 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 2,577,005 | 4,399,026 | 2,931,770 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,950,926 | 3,854,641 | 2,513,992 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 626,079 | 544,385 | 417,778 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
620,933 | 534,664 | 490,068 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 5,146 (0.2%) |
9,721 (0.2%) |
-72,290 (-2.5%) |
※単位:千円