貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 25,631,413 | 26,011,386 | 25,480,716 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 9,562,890 | 9,391,922 | 9,677,459 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 35,194,303 | 35,403,308 | 35,158,175 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 14,184,374 | 13,914,611 | 13,087,740 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 5,877,957 | 5,197,994 | 5,058,157 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 15,131,972 | 16,290,703 | 17,012,278 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 35,194,303 | 35,403,308 | 35,158,175 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 31,279,332 | 32,765,410 | 31,626,220 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 22,814,458 | 23,882,912 | 23,662,644 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 8,464,874 | 8,882,498 | 7,963,576 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,708,380 | 6,728,441 | 6,625,318 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,756,494 (5.6%) |
2,154,057 (6.6%) |
1,338,258 (4.2%) |
※単位:千円