貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 15,227,318 | 15,721,690 | 21,912,857 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 17,739,807 | 18,219,078 | 19,652,952 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 32,967,125 | 33,940,768 | 41,565,809 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 8,822,271 | 7,528,428 | 9,135,018 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 20,164,528 | 21,063,637 | 22,383,060 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,980,326 | 5,348,703 | 10,047,731 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 32,967,125 | 33,940,768 | 41,565,809 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 19,301,448 | 18,861,451 | 21,266,963 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 12,799,116 | 13,482,365 | 13,009,916 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,502,332 | 5,379,086 | 8,257,047 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,467,694 | 3,298,076 | 3,477,663 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,034,638 (15.7%) |
2,081,010 (11.0%) |
4,779,384 (22.5%) |
※単位:千円