貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 61,013,384 | 68,900,783 | 100,508,551 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 10,055,305 | 12,647,733 | 15,408,891 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 71,068,689 | 81,548,516 | 115,917,442 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 56,710,587 | 65,635,729 | 95,892,401 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 9,424,012 | 11,904,867 | 14,789,369 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,934,090 | 4,007,920 | 5,235,672 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 71,068,689 | 81,548,516 | 115,917,442 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 174,525,968 | 165,893,787 | 193,182,517 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 166,162,164 | 157,935,847 | 183,065,321 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 8,363,804 | 7,957,940 | 10,117,196 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,132,358 | 5,948,803 | 6,459,459 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,231,446 (1.9%) |
2,009,137 (1.2%) |
3,657,737 (1.9%) |
※単位:千円