貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 7,624,580 | 8,965,873 | 10,121,096 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 9,279,520 | 9,135,051 | 9,055,553 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 16,904,100 | 18,100,924 | 19,176,649 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,658,244 | 3,638,673 | 4,352,842 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,983,908 | 4,068,845 | 3,874,511 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 10,261,948 | 10,393,406 | 10,949,296 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 16,904,100 | 18,100,924 | 19,176,649 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 9,941,416 | 11,008,792 | 12,807,153 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,680,489 | 7,061,454 | 8,618,126 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,260,927 | 3,947,338 | 4,189,027 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,114,869 | 3,333,950 | 3,549,355 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 146,058 (1.5%) |
613,388 (5.6%) |
639,672 (5.0%) |
※単位:千円